Conseil
Objectif
Mettre mon expérience et mon expertise au service de votre organisation.
Vous pourrez ainsi gagner du temps et accélérer vos projets.
Principe
À la suite de la restitution du diagnostic et pour les thématiques dont vous n’avez pas encore la compétence ou le temps nécessaire, je développe pour vous des solutions clés en main.
Mes domaines d’intervention
Gestion des talents : intégration et développement des carrières.
Gestion des compétences et des savoirs.
Management de la performance : déclinaison des orientations stratégiques en indicateurs de résultats et en objectifs pour les équipes et les collaborateurs et mise en place du suivi de la performance.
Engagement et dynamisation de votre comité de direction et/ou de votre équipe managériale.
Accompagnement à l’évolution de votre entreprise, de votre organisation, des équipes et des individus : projets de réorganisation, définitions des missions d’équipes et des interactions entre équipes, fiches de postes et accompagnement à leur mise en place.
Exemples de prestations
Organigrammes, missions des équipes, interactions entre équipes, fiches de postes.
Matrices de compétences de vos métiers, évaluation et plan de développement de vos équipes en lien avec vos besoins stratégiques.
Sondage annuel évaluant l’engagement des collaborateurs, analyse, proposition de plan d’action et suivi de sa mise en place.