Gestion de l’incertitude, de l’ambiguïté et accompagnement au changement
« L’ambiguïté est une richesse »
Jorge Luis Borges – Artiste, écrivain, essayiste
Objectifs pédagogiques
Comprendre les caractéristiques des modèles VUCA et BANI
Comprendre les différents comportements engendrés
Construire sa boîte à outils individuelle et interpersonnelle
Méthodologie
Groupe d’environ 8 personnes
Activités individuelles et collectives
Études de cas
GROW model
Public
Collaborateur, responsable d’équipe et manager
Modalités
Présentiel
Possibilité d’adapter le format à du 100% digital
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter
Prérequis
Aucun
Contenu de la formation
Définitions
Exploration des concepts d’incertitude et ambiguïté :
Origine, émotions et comportements engendrés
Outils d’accompagnement au changement
Construction de son plan d’action individuel
Supports
Livret de formation et d’activités
Durée
2 jours consécutifs (15 heures)
Langues
Français et Anglais
Prix
En inter : 800€ / participant
En intra : Me consulter
Évaluation
Cas d’application
Questionnaire feedback
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Dates des prochaines sessions
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