Management et leadership : Manager débutant
« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi refréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font » Théodore Roosevelt
Objectifs pédagogiques
Comprendre et s’approprier les rôles et responsabilités du manager
Construire son identité managériale et sa boîte à outils individuelle pour engager et développer ses collaborateurs et ses équipes et gérer les situations difficiles
Méthodologie
Groupe d’environ 8 personnes
Activités individuelles et collectives, études de cas
Feedback, Communication non violente
Public
Responsable d’équipe ou manager depuis au moins 6 mois.
Manager fonctionnel : chef de projet, responsable de fonction en organisation matricielle.
Modalités
Présentiel
Possibilité d’adapter le format à du 100% digital
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter
Prérequis
Aucun
Contenu du programme
360 réalisé en amont, rapport partagé à J1
Rôles et responsabilités du manager Manager et Leader
Construire son équipe et gérer les individus
Le manager : développeur de ses collaborateurs
Le manager : facilitateur de son équipe
Co-développement : 1 séance mensuelle de 1h30, en Teams, dans les 6 mois qui suivent la fin de la formation (soit 6 séances)
Supports
Rapport 360 individuel, livret de formation et d’activités
Durée
5 jours, à raison de 2 jours consécutifs puis d’un jour chaque mois pendant 3 mois (37,5 heures au total)
Langues
Français et Anglais
Prix
En inter : 2600€/participant pour le programme complet
En intra : Me consulter
Évaluation
Revue des plans d’actions individuels
Questionnaire feedback
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Dates des prochaines sessions
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